1/12

Smart DEPO

İlkin Xərc Modeli — 100 qurğu

Self-service smart locker infrastrukturu

Smart DEPO locker

Layihə xülasəsi

  • Layihənin adı: Smart DEPO
  • Model: 100 qurğu üzrə ilkin CAPEX və ilk il OPEX
  • İstifadə: e-ticarət, kuryer inteqrasiyası, 24/7 təslim/geri-alma

CAPEX (Birdəfəlik xərclər) — 100 qurğu, detallı

Kateqoriya Hesablama Məbləğ (AZN)
Hardware100 qurğu × 3,300330,000
Software & IT qurulmasıApp + Admin + DevOps + Pentest45,800
Scooter alınması3 ədəd × 1,5004,500
Branding materiallarıstiker seti, QR, təlimat5,000
Risk fondu (~5%)gözlənilməz xərclər19,340
CƏMİ CAPEX404,640

Qeyd: Hüquqi qeydiyyat və payment setup fee çıxarılıb. Ödəniş komissiyası OPEX-də (1.5% × GMV) nəzərə alınır.

OPEX — A. Sabit xərclər

Kateqoriya Aylıq İllik
Ofis kirayəsi + kommunal1,50018,000
Mühasibat xidməti1,00012,000
IT texniki dəstək + serverlər1,20014,400
Marketinq (brend davamlılığı)20,000
Ümumi menecer (idarəetmə)2,00024,000
Layihə meneceri (inkişaf/davamlılıq)1,50018,000
CƏMİ SABİT OPEX106,400

Qeyd: DSMF 30% bütün əməkdaşlara tətbiq olunur; menecer DSMF-i sabit OPEX-də, operator və texnik DSMF-i dəyişən OPEX-də göstərilib.

OPEX — B. Dəyişən xərclər

Kateqoriya Hesablama İllik (1 qurğu üçün)
Yer kira / icazə100 AZN/qurğu/ay1,200
Texniki baxım, elektrik, ehtiyat hissələri~100 AZN/qurğu/il100
Operator və call-center işçi yükühər 100 qurğuya ~3 operator (550 AZN/ay)~19,800 / 100 qurğu
Sahə texnikləri (scooter ilə)hər 100 qurğuya ~3 texnik (700 AZN/ay)~25,200 / 100 qurğu
Scooter servisi (elektrik + texniki)~200 AZN/ay × 3 scooter / 100 qurğu~7,200 / 100 qurğu
Toplam dəyişən OPEX (1 qurğu üçün)~1,822 AZN
100 qurğu üçün
≈ 182,200 AZN/il

Əməkdaşlar və əməkhaqları (100 qurğu üçün)

Vəzifə Sayı Aylıq (AZN) İllik (AZN)
Operator355019,800
Sahə texniki (scooter ilə)370025,200
Ümumi menecer12,00024,000
Layihə meneceri11,50018,000
CƏMİ887,000 AZN/il

Qeyd: DSMF (30%) əməkhaqqıların üzərinə tətbiq olunur və vergi siyasətində ayrıca xərc kimi göstərilir.

Vergi siyasəti

  • Mənfəət vergisi: xərclər sonrası mənfəətin 20%-i
  • EDV: Qiymətlərə daxildir (0.6 AZN/saat, EDV daxil)
  • DSMF və sosial ayırmalar: əməkhaqqıların 30%-i (ayrıca xərc kimi, OPEX-dən ayrı)
İl 1 — Gəlir
1,511,100 AZN
İl 1 — OPEX (sabit + dəyişən)
288,600 AZN
İl 1 — DSMF (30% əməkhaqqı)
26,100 AZN
İl 1 — Vergi (20%)
239,280 AZN
İl 1 — Xalis mənfəət
957,120 AZN

İnvestisiya tələbi — 100 qurğu

CAPEX
404,640 AZN
OPEX (12 ay) — sabit + dəyişən
288,600 AZN
Tam 12 aylıq runway
≈ 693,240 AZN
OPEX buffer (6 ay)
144,300 AZN
Minimum başlanğıc
≈ 548,940 AZN
Ödəniş komissiyası
1.5% × GMV (ayrıca)

Qeyd: CAPEX-ə risk fondu daxildir. Runway seçimlərinə görə investisiya tələbi 549K–693K AZN aralığındadır.

Gəlir modeli

  • Hər qurğuda 23 bölmə
  • İstifadə: 60%
  • Hər bölmə gündə 5 saat işləyir
  • Qiymət: 0.6 AZN/saat (EDV daxil)
1 qurğu/gün
41.40 AZN
1 qurğu/il
15,111 AZN
100 qurğu (1-ci il)
1,511,100 AZN

1200 qurğu (5-ci il) → 18,133,200 AZN/il

5 illik proqnoz (100 → 1200 qurğu)

İl Qurğu sayı Gəlir (AZN) CAPEX (AZN) Sabit OPEX (AZN) Dəyişən OPEX (AZN) Toplam OPEX Mənfəət (xalis, OPEX sonrası 20% vergi)
11001,511,100415,300106,400182,200288,600978,000
25007,555,5002,076,500106,400911,0001,017,4005,230,480
380012,088,8003,322,400106,4001,457,6001,564,0008,419,840
4100015,111,0004,153,000106,4001,822,0001,928,40010,546,080
5120018,133,2004,983,600106,4002,186,4002,292,80012,672,320
Gəlir (AZN)
Qurğu sayı

Dairəvi diaqramlar — Gəlir və xərclər

Xərclərin payı (İl 1 — 100 qurğu)
Gəlir vs OPEX (İl 1)

Şirkətin dəyəri (Valuation)

5-ci ildə xalis mənfəət
≈ 12,532,640 AZN
Multiplikator (SaaS/IoT)
7× – 10×
Şirkət dəyəri
88M – 125M AZN

Metodologiya: Son 12 ay proqnoz xalis mənfəət × sektor multiplikatoru.

İctimai nəqliyyat — əsas istifadəçi seqmenti

  • Yüksək gediş-gəliş nöqtələri: metro stansiyaları, avtobus terminalları
  • İstifadə motivi: tranzit zamanı əl yükünün saxlanması
  • İstifadə payı: ən böyük seqment (gündə ~1,000 sessiya)
  • Monetizasiya: 2.5 saat orta sessiya × 0.6 AZN (EDV daxil) = 1.5 AZN/sessiya
İllik gəlirdə pay

SMART DEPO – Seqment üzrə real istifadə (demand) modeli

Fərziyyələr

  • Saatlıq qiymət: 0.6 AZN
  • Orta sessiya müddətləri:
SeqmentSaatAZN/sessiya
İctimai nəqliyyat istifadəçisi2.51.5
Tələbə31.8
Vətəndaş21.2
Kuryer1.50.9
Turist53.0

Paylar (illik gəlir üzrə)

Seqment payları

İllik və gündəlik istifadə / gəlir

Seqment İstifadə həcmi Gəlir (gün) Gəlir (il)
İctimai nəqliyyat istifadəçiləri1,000 sessiya/gün × 1.5 AZN1,500 AZN547,500 AZN
Tələbələr450 sessiya/gün × 1.8 AZN810 AZN295,650 AZN
Vətəndaşlar750 sessiya/gün × 1.2 AZN900 AZN328,500 AZN
Kuryerlər2,000 sessiya/gün × 0.9 AZN1,800 AZN657,000 AZN
Turistlər15,000 sessiya/il (≈41/gün) × 3.0 AZN≈123 AZN45,000 AZN
CƏMİ (tələb)~4,241 sessiya/gün≈ 5,133 AZN1,873,650 AZN
İllik gəlir — seqmentlər üzrə

Tələb vs Təklif

  • 60% utilization ilə 100 qurğu üçün təklif (supply) gəliri: 1,511,100 AZN/il
  • Tələb: 1,873,650 AZN/il
  • Nisbət ≈ 1.24× — bazarda artıq tələb var.
Ölçəkləndirmək
~124 qurğu (60% util)
Qiymət/yönləndirmə
Dinamik qiymət, rezervasiya

İstifadə axınları (flow)

  • İctimai nəqliyyat: Metro/avtobus → tranzitdə əl yükü saxlanması → çıxışda götürmə
  • Turist: Hava limanı → mərkəz (Nərimanov–Nizami–İçərişəhər) → şəhəri gəzib geri-götürür
  • Tələbə: Kampus/kitabxana/idr. mərkəzi → çanta/laptop → dərs-arası
  • Vətəndaş: Market/fitnes/ofis zonaları → qısa dayanma
  • Kuryer: Müştəri evdə deyil → yaxın Smart DEPO → “drop-off / pick-up” QR

Təşəkkürlər!

  • Telefon: +994 50 779 55 88
  • Email: rifadnecefov@gmail.com
  • Ünvan: Baku, Aga Neymatulla 70A

Təqdimat Khazarsoft tərəfindən hazırlanmışdır.